Παραμένει κλειστό το live καζίνο Ρίου

Είναι τα παράλογα και οι παθογένειες

Συγκριτική ανάλυση με άλλα κλειστά καζίνο στην Ελλάδα

Μάλιστα, με την αναγγελία της πώλησης των δανείων, ζητήθηκε από την πλευρά του σωματείου να αλλάξουν όλοι οι όροι προς το δυσμενέστερο, παρότι η Glafka επένδυσε με άλλα δεδομένα. Από την πλευρά μου, εξυπηρετώ μόνο την ομαλή μετάβαση στο νέο σχήμα και παραμένω ως νομικό πρόσωπο, κρατώντας όλες τις ευθύνες απ’ την παλιά νομική οντότητα. Μήπως οι επιχειρήσεις σας έπεσαν έξω εξαιτίας της ενασχόλησής σας με την ΠΑΕ Λάρισα και το χτίσιμο του νέου γηπέδου, όχι λόγω των εργαζομένων; Δεν έχει ούτε είχε καμία σχέση η προ δεκαετίας εμπλοκή μου με το ποδόσφαιρο. Απλώς, βάσει του ελληνικού νόμου, η προσωπική εγγύηση ενός δανειζόμενου αφορά στο σύνολο των υποχρεώσεών του. Στη γλώσσα των επιχειρήσεων αυτό λέγεται «cross collateral». του εγχώριου συστήματος… Οι εργαζόμενοι έχουν πληρώσει

ακριβά την απασχόλησή τους στα καζίνο σας,

• Αποθήκευση όλων των βίντεο από συστήματα παρακολούθησης
• Φύλαξη αρχείων πελατών και συναλλαγών σύμφωνα με τον νόμο
• Καταστροφή ευαίσθητων εγγράφων με χρήση καταστροφέα
• Αρχειοθέτηση ιστορικού λειτουργίας για τυχόν έλεγχο

αφού εδώ και χρόνια βρίσκονται στην επισφάλεια.

ΡΟΗ ΕΙΔΗΣΕΩΝ

Το ανορθολογικό αυτό μισθολογικό κόστος αποτελεί σε μεγάλο βαθμό την αιτία της δημιουργίας των οφειλών στο Δημόσιο και στον ΕΦΚΑ. Σημειώνω πως περίπου έως και το 2012 δεν είχα την οποιαδήποτε οφειλή στο Δημόσιο και στους ασφαλιστικούς οργανισμούς. Μάλιστα, οι τρεις εταιρείες καζίνο έχουν καταβάλει τα τελευταία χρόνια προς το Δημόσιο πάνω από 60 εκατομμύρια ευρώ σε άμεσους και έμμεσους φόρους. «Μπαταχτσής» με 42 εκατομμύρια ευρώ πληρωμές προς τους εργαζομένους και 60 εκατομμύρια ευρώ πληρωμές προς το Δημόσιο απλώς δεν υφίσταται. Οι «κακές γλώσσες» λένε πως δεν σκοπεύετε να αφήσετε τα καζίνο.

20:25 Σοβαρά επεισόδια στην Αυλώνα της Αλβανίας - Έλληνας τραυματίας μεταξύ αυτών που διαμαρτύρονταν για περιουσιακά τους δικαιώματα

Γι’ αυτό θα σας ρωτήσω ευθέως: Βρίσκεστε πίσω από τους νέους επενδυτές, δηλαδή την Glafka Capital; Θα είμαι απόλυτα ξεκάθαρος: Προσπαθούσα να πουλήσω στην Glafka Capital, διότι πολύ απλά δεν υπήρχε άλλος ενδιαφερόμενος. Η Intrum που πούλησε τα δάνεια δεν μου έδωσε καμία άλλη επιλογή. Δεν βρίσκομαι πίσω από την Glafka Capital. Έχω αποχωρήσει από τον Δεκέμβριο του 2022 από την ουσιαστική διαχείριση των εταιρειών μου, όπως ακριβώς μου ζητήθηκε από την Glafka Capital και τους εργαζομένους για ένα χρονικό διάστημα. Αυτό συνέβη παρόλο που είχε σταλεί στις 5/12/2022 η σύμβαση προς υπογραφή απ’ τους δικηγόρους και εκπροσώπους του σωματείου. Εσείς, όμως, έχετε πληρώσει το τίμημα που σας

• Νομική διαδικασία για απόλυση προσωπικού
• Πληρωμή απομισε ι εόδων
• Επιστροφή ενδυμάτων και αναγνωριστικών σταφ μέλους
• Συνοδός αποχώρησης για την επιστροφή προσωπικών αντικειμένων

αναλογεί; Τις ευθύνες μου τις πλήρωσα και τις

Ιστορικό λειτουργίας και σημαντικότητα του κέντρου

Αυτό που συνέβη είναι ότι η πολιτεία ουδέποτε τήρησε τη δέσμευσή της να καταβάλει στο γήπεδο της Λάρισας, όπως αντίστοιχα έκανε στα άλλα γήπεδα της Ελλάδος -ορθά κατ’ εμέ-, τη συμμετοχή που είχε δεσμευθεί, ύψους 8,5 εκατομμυρίων ευρώ. Δεν μας επιστράφηκε ούτε εγκαίρως ο ΦΠΑ της κατασκευής του γηπέδου εντός εύλογου χρονικού διαστήματος. Παρ’ όλα αυτά, δικαιωθήκαμε πανηγυρικά στα δικαστήρια, ωστόσο αυτό είχε σαν αποτέλεσμα εμείς να χρεωνόμαστε υπέρογκους τόκους για χρέη στο Δημόσιο. Μετά από 6 χρόνια, εισπράξαμε περίπου το 70% του ΦΠΑ, το οποίο και απέδωσα άμεσα, εντός λίγων ημερών, στο ελληνικό Δημόσιο και στις τράπεζες. Τον ΦΠΑ, μάλιστα, μας τον είχαν μειώσει λόγω τόκων και προσαυξήσεων στις συνδεδεμένες επιχειρήσεις μου, όπως και σε χιλιάδες άλλους συμπολίτες μας, με αποτέλεσμα να εισπράξουμε ουσιαστικά κάτω από το 30% που δικαιούμασταν. πληρώνω, εκποιώντας όλη μου την ακίνητη περιουσία, δανειζόμενος

• Κατάργηση τραπεζιών πόκερ και ρουλέτας
• Αποσύνδεση φωτιστικών και ηχητικών συστημάτων
• Τερματισμός λειτουργίας μηχανών φρουτών
• Κλείδωμα κεντρικής εισόδου

και χρηματοδοτώντας μια ζημιογόνα επιχείρηση εξαιτίας του υπερβάλλοντος προσωπικού.

Τι αναφέρει ο επιχειρηματίας και τι απαντά το σωματείο εργαζομένων.

Διατηρώ 240 εργαζόμενους και δεν τους έχω μειώσει παρά τα προβλήματα του καζίνο, αλλά πλέον δεν συνεχίζουμε. Αν οι εργαζόμενοι δεν υπογράφουν ας μη σωθεί το καζίνο Ρίου και θα κρατήσω τα άλλα δύο καζίνο της Αλεξανδρούπολης και της Κέρκυρας», είχε πει ο κ. Πηλαδάκης. Συνομιλήσαμε με τον Κώστα Πηλαδάκη εφ’ όλης της ύλης. Ο άλλοτε πανίσχυρος ιδιοκτήτης των Καζίνο του Ρίο, της Αλεξανδρούπολης και της Κέρκυρας μίλησε για όλους και για όλα, ρίχνοντας φως στην πολύκροτη υπόθεση που απασχολεί όλη την Αχαΐα και κυρίως τους εργαζομένους του καζίνο του Ρίο, οι οποίοι πλέον βρίσκονται υπό τον φόβο της επισφάλειας εξαιτίας του «λουκέτου» που επέβαλε η Δικαιοσύνη και η Επιτροπή Εποπτείας & Ελέγχου Παιγνίων (ΕΕΕΠ).

Δημόσιο χρέος: Οι κινήσεις του ΥΠΟΙΚ με το βλέμμα στο 2030

Ο κ. Πηλαδάκης, στην αποκαλυπτική συνέντευξη που μας παραχώρησε, αναγνώρισε τις ευθύνες του, ενώ κατηγορηματικά δήλωσε πως «δεν βρίσκομαι πίσω από την Glafka Capital». Επιπλέον, τόνισε πως «η επόμενη μέρα δεν περιλαμβάνει εμένα με κανέναν τρόπο» ενώ σημείωσε πως «πούλησα ό,τι είχα και δεν είχα, δανείστηκα και χρεώθηκα για να βρω λύσεις». Τέλος, έστειλε το δικό του μήνυμα προς τους εργαζομένους του καζίνο του Ρίο, ζητώντας τους «να δουν πως η μοναδική, πραγματική και ρεαλιστική λύση, που είναι προς το συμφέρον τους, είναι αυτή μέσω της οποίας θα εισπράξουν μέρος των χρημάτων τους, βάσει της δικαστικής απόφασης αλλά και της λογικής. Διότι ορισμένα από αυτά που διεκδικούνται αφορούν διάστημα που δεν εργάστηκαν, καθώς το καζίνο ήταν κλειστό.».

20:39 Μακρόν: "Επείγει να σιγήσουν τα όπλα" στον Λίβανο

Τι έγινε κ. Πηλαδάκη και φτάσατε έως εδώ; Έγιναν λάθη; Ποιοι φταίνε για τη σημερινή κατάσταση; Για τη σημερινή κατάσταση έχουμε όλοι ευθύνες στον βαθμό που μας αναλογεί. Ήμουν ο εργοδότης των τριών καζίνο σε Ρίο, Αλεξανδρούπολη και Κέρκυρα επί 21 έτη και το σύνολο του προσωπικού έως το 2010-2011 έλαβε αυξήσεις, οι οποίες αναμφισβήτητα ήταν κατά πολύ υψηλότερες από αυτά που προέβλεπαν οι τότε Συλλογικές Συμβάσεις Εργασίας. Μάλιστα, τα τελευταία 13 χρόνια, σύμφωνα με τον εγνωσμένου κύρους οργανισμό ICAP και την έκθεση που συνέταξε το 2016-2017, περίπου 100 εργαζόμενοι έπρεπε να απολυθούν, διότι δεν κάλυπταν πραγματικές ανάγκες, ενώ το κόστος τους υπολογιζόταν στα 3,5 εκατομμύρια ευρώ ετησίως. Επομένως, εάν είχα υιοθετήσει την εισήγηση της ICAP, θα είχα απολύσει 100 άτομα, μειώνοντας έτσι το κόστος της μισθοδοσίας από την αρχή της οικονομικής κρίσης και ενδεχομένως σήμερα η κατάσταση να ήταν παντελώς διαφορετική. Μέχρι σήμερα, υπάρχουν κεφάλαια άνω των 3 εκατομμυρίων ευρώ που δεν πρόκειται ούτε να επιστραφούν,

Περιγραφή του κτιριακού συγκροτήματος Καζίνο Ρίο

Όπως σημειώνει, ο επιχειρηματίας έχει χάσει την αξιοπιστία του στους εργαζόμενους, αφού όλα τα τελευταία χρόνια, επιχειρεί να εξυγιάνει το καζίνο χωρίς αποτέλεσμα. “Δεν θέλει να το εξυγιάνει, κάθε τόσο μας προτείνει νέες συμφωνίες με νέα κουρέματα. Και τώρα επιδιώκει κούρεμα στα 150 εκατ. οφειλών και δεν μπορεί να καλύψει τις βεβαιωμένες με τελεσίδικες δικαστικές αποφάσεις στους εργαζόμενους; Αν δεν θέλει να κρατήσει το καζίνο, ας τους αφαιρεθεί η άδεια και εμείς θα συνεχίσουμε να διεκδικούμε τα δεδουλευμένα μας και όλα όσα μας οφείλει”. “Πιστεύω ότι έχει πάρει προκαταβολές από τους επενδυτές και θέλει τώρα να συμφωνήσουμε να μη μας δώσει το 1,6 εκατ.

ΣΧΕΤΙΚΑ ΑΡΘΡΑ

ευρώ από δεδικασμένες οφειλές για να πληρώσουμε εμείς τις προκαταβολές του” , τονίζει ο κ. Καραγεωργόπουλος. Σημειώνεται ότι το καζίνο Ρίου θα παραμείνει κλειστό μέχρι τις 24 Οκτωβρίου μέχρι να ολοκληρωθεί η ποινή 60 ημερών που έχει επιβάλει η Επιτροπή Παιγνίων και μετά τις 24/10, αν έχει προκύψει συμφωνία με εργαζόμενους και έχει γίνει αίτηση εξυγίανσης, το καζίνο θα επαναλειτουργήσει. Στην αντίθετη περίπτωση θα τεθεί επί τάπητος η αφαίρεση της άδειάς του. Υπενθυμίζεται ότι χθες ο κ.

CEO Chevron: Αρκετά πλοία δέχτηκαν επίθεση στο Ορμούζ τα τελευταία 24ωρα - "Όχι" σε πληρωμή διοδίων για τη διέλευση

Πηλαδάκης είχε δηλώσει χθες στο mononews.gr ότι δεν μπορεί να συνεχίσει να αγωνίζεται για να κρατάει ανοιχτό το καζίνο Ρίο και αυτό είναι το αποτέλεσμα της στάσης των εργαζομένων, οι οποίοι δεν δέχονται τη συμφωνία που τους έχει προτείνει και δε συνυπογράφουν την αίτηση ένταξης στον πτωχευτικό. «Έχουμε προτείνει να ρυθμίσουμε τις οφειλές προς τους εργαζόμενους, που είναι συνολικά 1,135 εκατ. ευρώ, καταβάλλοντας το 30% μπροστά και το υπόλοιπο σε 18 δόσεις. Εκείνοι όμως δεν συμφωνούν δεν υπογράφουν την αίτηση ένταξης στον πτωχευτικό και μας ζητούν να πληρωθούν και τους τόκους, και να πληρωθούν και πλήρες 8ωρο ενώ δουλεύουν για 6 ώρες. Οι επενδυτές του σχήματος, όμως δεν συμφωνούν, και δεν υπάρχει συμφωνία. αλλά ούτε και να κεφαλαιοποιηθούν ποτέ, διότι η

Κοινωνικές συνέπειες από τον εκτοπισμό των επισκεπτών

Δεν έγινε καμία απολύτως απόλυση εδώ και 13 χρόνια για οικονομοτεχνικούς λόγους, ούτε καν μείωση στους μισθούς. Και αυτό ήταν τελικά το λάθος μου. Προσπάθησα να σώσω καλοπληρωμένες θέσεις εργασίας, πιστεύοντας στις δυνατότητες του καζίνο του Ρίο και των ανθρώπων που είχαμε επιλέξει. Όλα αυτά συνέβησαν την στιγμή που ο τζίρος συρρικνωνόταν με ραγδαίους ρυθμούς κάθε χρόνο. Ενδεικτικά, αναφέρω πως ο τζίρος έχει μειωθεί περίπου 80% συγκριτικά με τα προ κρίσης επίπεδα.

Ίση αμοιβή για ίση εργασία: Το νέο θεσμικό πλαίσιο για τη μισθολογική διαφάνεια (9)

Άραγε, πόσες άλλες εταιρείες στην Αχαΐα ή και πανελλαδικά έπραξαν ανάλογα, έχοντας χάσει περίπου το 80% του τζίρου τους, κρατώντας όλους τους εργαζομένους και διατηρώντας τους μισθούς στα προ κρίσης επίπεδα; Αντιπολιτευόμενη εφημερίδα στο παρελθόν μιλούσε για μεγάλα χρέη της εταιρείας σας. Εσείς δεν έχετε ευθύνες για τα συσσωρευμένα χρέη και το σημερινό αδιέξοδο; Επιτρέψτε μου όμως να cas kazino zyrichi υπογραμμίσω και τον ρόλο της πολιτείας. Η πολιτεία λοιπόν επέβαλε μέτρα όπως τα capital control και εφάρμοσε πολιτικές που έδωσαν συγκριτικό πλεονέκτημα στους ανταγωνιστές, αφήνοντας τους να ανοίξουν ψηφιακά καζίνο, χωρίς ωστόσο να έχουν προβλεφθεί αντισταθμιστικά μέτρα. Συγχρόνως, ο παράνομος τζόγος δεν πατάχθηκε ποτέ επί της ουσίας. Εξαιτίας αυτών των πολιτικών επιλογών, ο τζίρος όχι απλώς μειώθηκε, αλλά κυριολεκτικά «γκρεμίστηκε» κατά 80%, διότι τα καζίνο είναι επιχειρήσεις «εντάσεως εργασίας» με χιλιάδες εργαζομένους.

Μερίδα εργαζομένων, επιχείρησαν κατάσχεση στο αποθεματικό του καζίνου, διεκδικώντας χρήματα επί των φιλοδωρημάτων, για τα οποία έχουν εκδοθεί δικαστικές αποφάσεις - Κατήγγειλαν ότι δεν υπήρχαν τα χρήματα στο κεντρικό ταμείο, με αποτέλεσμα να κλείσει η επιχείρηση

Όσον αφορά στο καζίνο του Ρίο, το μικτό κέρδος το 2008 ανερχόταν στα 42 εκατομμύρια ευρώ, το 2019 στα 9 εκατομμύρια ευρώ και την εποχή της πανδημίας στα 3 εκατομμύρια ευρώ. Για του λόγου το αληθές, πρόσφατα η ΕΕΕΠ δημοσιοποίησε μελέτη, αποδεικνύοντας πως σχεδόν κανένα καζίνο από το 2014 δεν έβγαλε κέρδη, με εξαίρεση την υπό ημών διαχείριση στην Κέρκυρα για 3-4 έτη και ακόμη 1-2 καζίνο που περιστασιακά παρουσίασαν κέρδη. Για εμάς, από την άλλη, το υπεράριθμο προσωπικό που υπολογιζόταν στα 100 άτομα, είχε ετήσιο κόστος 3,5 εκατομμύρια ευρώ, γεγονός που μεταφράζεται σε 42 εκατομμύρια ευρώ σε βάθος 12 ετών. Συνολικά, από το 2002 που ανέλαβα το καζίνο έως και τον Δεκέμβριο του 2022, το κόστος των μισθοδοσιών υπολογίζεται στα 90,9 εκατομμύρια ευρώ, το οποίο περιλαμβάνει και 10,5 μήνες όπου το καζίνο ήταν κλειστό. Από αυτά, δεν έχουν πληρωθεί μόνο 318 χιλιάδες ευρώ δεδουλευμένων, ενώ διεκδικούνται από τους εργαζομένους μισθοί 7 μηνών, τους οποίους όμως δεν δικαιούνται μιας και δεν εργάστηκαν. επόμενη μέρα δεν περιλαμβάνει εμένα με κανέναν τρόπο.